根据巴西地理与统计研究所（IBGE）的最新人口普查，该国大多数人口（55.8%）声称自己是黑人或混血儿。
尽管有这样的代表性，但这并不一定反映许多私人组织的现实。当我们审视管理或领导职位时，这种差异变得更加明显。见下表：
鉴于这种情况，公司必须以非常包容和战略性的方式认真对待促进种族平等的行动。
任何不遵循这条道路的人都会面临失去与消费者、员工和其他利益相关者之间的相关性的风险，此外还会浪费拥有更多元化的专业团队的可能性，从而更倾向于创造力和创新。
但一个想要促进种族平等的组织该走什么路呢？您 加拿大手机号码列表 想到的第一个答案很可能是“人力资源领域”。
事实是，种族平等必须让不同阶层的人参与进来，特别是中高层领导者，他们可以充当促进者，提高其他专业人士对这一主题的认识，并传播尊重差异的原则。
在管理层中拥有一位发起人也很重要，他们将捍卫多样性作为公司的优先事项。
此外，有必要不仅在黑人意识月期间思考这个问题，而且在全年、所有进程、所有领域都必须考虑这个问题，旨在建立和加强种族代表性的内部政策。
我与 USP 社会科学、黑人历史和犯罪学领域的历史学家、教育家和研究员 Suzane Jardim 讨论了这个主题，她为您提供了三个非常有价值的建议，以便您在公司中启动这一讨论：
在公司中促进种族平等的第一步是营造一个欢迎新员工以及已经加入团队的员工的环境。如果每个部门都没有准备好欢迎种族多样性，那么制定优先考虑种族多样性的招聘目标和政策就没有意义。
因此，提高对该主题的认识是当务之急。开展有关尊重差异、同理心和包容性的内部沟通活动有助于减少公司人员之间可能发生的冲突并促进更大程度的融合。