制造业务旨在将动力转化为运动帮助世界更高效地运行。职业沟通领导力项目管理技术更智能更快速更轻松地工作恰尼埃马纳文年月日年月日我很荣幸成为更智能更快更轻松地工作个政府生产力技巧网络研讨会的演讲者。我在上的精选博客文章中提出了条建议。和团体会议和布里格斯迈尔斯性格类型的生产力技巧。我想借此机会回答会议中的四个非常重要的问题并提供更多细节。您建议如何管理每天召开多次。
占用您大部分时间的会议会议必须有一个目的。他们必须有切实的成果和明确的目的。我坚信提出的四个会议理由。做出决定解决问题分享关键 立陶宛电话号码列表 信息培训信息庆祝一项成就举一个极端的例子总统的每日情报简报每天都会发生。这是类型的会议也可能是类型和类型。它很容易花费一整天的时间但有一定的时间限制平均分钟。此外会议必须有明确的预期结果。除非您能回答以下问题否则您不能召开会议在会议结束时我希望小组。

如果您定期安排会议并发现它们占用了您一天的大部分时间那么您必须评估这些会议的目的。如果这些会议能够产生富有成效和切实的成果那就太好了。只需让所有相关人员明确会议是完成工作的机制即可。确保所有参与者都了解这一现实并准备好做出贡献。但是如果在这些会议之后您发现需要更多时间来完成实际工作产品那么您需要重新评估会议并考虑取消它们。如果您不是会议的所有者那么您需要与会议所有者进行重要对话。