您并不总是购买游艇但有时您需要独木舟。是简化采集阈值。基本上这使您可以对更小更模块化的合同进行更简化的采购流程。想想总统管理研究员正在利用所做的工作。他们正在建立一个模板系统采购人员可以将其用于这些简单的合同。通过教育和实验改变联邦文化当谈到创新时一切都取决于良好的管理。您必须让员工不断学习并避免相互指责。他们需要知道即使失败他们也不会失去工作。当你采取较小的一点时第一次就不一定能完美地发挥作用。这需要高层的持续承诺。
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用新兴技术所需的流程人员和组织方面的业务转型的根本原因是什么而不是另一项研究发现政府应该修复管理。我从采用创可贴方法的研究中发现对于改变政府绩效和成本效益几乎没有什么新的见解因为我认为很明显管理不善的机构存在更广泛的问题而问题只是表明这种情况的一个症状。援助方法不会奏效。您是否认为人们过于关注购买和开发流程问题而这些问题实际上只是更大问题的症状难道现代化失败的机构的高管们过分强调建立共识而无法领导组织和业务流程变革。