大多数 自动反馈制成表格，并以可帮助员工制定发展计划的格式呈现。该系统将个人反应与同一评级类别中其他员工的反应结合起来，以保持匿名，并让员工清楚地了解自己的整体优势和劣势。企业通常通过以下方式之一使用 反馈系统： 作为发展工具： 公司使用 度反馈作为发展工具，帮助员工识别自己的优势和劣势，提高工作效率。
员工可以深入了解 巴林 手机号码 同事如何看待他们，并有机会改变自己的行为并培养在工作中脱颖而出的技能。 作为一种评估工具： 度反馈更注重能力和行为，而不是绩效目标 工作要求和基本技能。这些领域最好由员工及其经理作为年度审查和绩效评估流程的一部分来解决。
将 度反馈整合到更大的绩效管理流程中当然是可能的，而且也很有用，但前提是必须就公司如何使用该工具进行清晰的沟通。 如果您喜欢这篇文章，请分享给您的朋友。 标签： 最好的反馈模型是什么 如何创建反馈模型 反馈的 模型是什么 什么是麦肯锡反馈模型 什么是反馈开发模型 不同。