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最大限度地提高团队生产力：如何利用 accuranker 见解来提高员工敬业度
最后更新时间：2024 年 2 月 27 日星期二
最大限度地提高团队生产力以提高员工敬业度
在组织中，86% 的员工和经理将失败归咎 瑞典的电话号码 于沟通不畅。这意味着要释放团队的全部潜力，您需要良好的沟通。但这并不像看起来那么容易。只有当员工的敬业度超越工作职责，转化为对自己的角色和工作环境的奉献和热情的充满活力的表现时，真正的沟通才会蓬勃发展。
当没有沟通时，工作场所往往会成为一个不值得信任的环境。即使您的团队可能工作出色，但如果没有沟通，他们之间就会缺乏信任。令人担忧，对吧？
好吧，关键在于：沟通不是一条单行道。它是双向的。正如您希望您的团队不断相互互动一样，他们也默默地希望您参与对话。然而，这只是冰山一角。所有这些说法都有更多的统计证据。在本文中，我讨论了一些基于研究的想法，您可以利用这些想法通过员工敬业度来最大限度地提高团队生产力。
让我们更深入地挖掘一下。
更多的参与意味着更少的缺勤
乍一看，员工敬业度似乎只是一个企业流行语，但《福布斯》的一项研究显示，员工敬业度排名前 20% 的专业团队的缺勤率减少了 41%。是的，你没看错：缺勤率减少了近一半。
但这还不是全部。该研究还揭示了另一个事实：培养高员工敬业度文化的公司在员工流动率方面实现了惊人的 43% 的差异。这表明“员工敬业度”不仅仅是一个指标，而且是生产力的游戏规则改变者。