2016 年 7 月 6 日
98-特色博客01
我们很多人都知道，联邦政府内部的招聘流程充满了问题和不足。有些公司通过提供简历撰写和其他服务来迎合那些想进入政府的人。我和我的同事正在创办一家公司，利用经常被遗忘的“横向”流程帮助那些已经在政府任职的人找到其他联邦工作。最后，本月晚些时候，国土安全部因其招聘网络和 IT 专业人员的创新方式而获得认可。
这只是公司和机构试图帮助那些想要获得联邦政府新职位的人的三个例子。由于有成千上万的人申请政府职位，因此很少有人考虑数百万对联邦政府工作毫无兴趣的高素质人才。其中一些人给出的一个原因是政府支付的薪水不够。
对于大多数政府部门来说，员工都处于所谓的“一般工资表”（GS）工资等级。等级由您工作的技能水平决定，而级别则由您的任职年限决定，即您在该级别任职的年限。GS 工资等级以 15 级、10 级结束，2016 年为 152,593 美元，未根据地区进行调整。高管级别的员工将转到另一个类似的只有四个级别的工资等级。
值得注意的是，一些机构的管理层从 GS-14 开始，而其他机构的管理层从 GS-15 开始。大多数专业人员的薪资为 GS-12 或 GS-13（7.1 万美元至 11 万美元，未根据地区进行调整）。对于许多分析师来说，这份薪水足以让他们安心工作，并能实现合理的工作与生活平衡。然而，对于那些在私营部门能获得更高薪水的高技能专业人士（律师、医生、开发商等）来说，政府薪资等级的僵化根本无法接受。这是因为他们的薪水超过了 GS 薪资等级所能容纳的水平。
我认为政府招聘和留任策略的一个组成部分应该是薪酬，重点是如何吸引期望高薪的顶尖人才。要做到这一点，政府需要从根本上改变政府特定职位的薪酬方式。
更新法律和现有法规：联邦政府需要获得灵活性，以雇用和支付 新西兰手机号格式 训练有素且需求量大的员工，其薪酬水平应与私营部门（包括联邦承包）的薪酬水平相当或更高。这不仅包括确定支付给他们的金额，还包括增加灵活性，以确定哪些工作系列或类型有资格获得修订后的薪酬方案。例如，优秀的 SharePoint 开发人员和管理员短缺。我们应该能够以有竞争力的价格聘请最优秀的人才。然而，15 年后，当政府不再使用 SharePoint 并转向下一个大型系统时，我们不需要为 SharePoint 专业人员提供灵活性，但需要为受过新系统培训的专业人员提供灵活性。
改变态度：许多联邦雇员的心理中根深蒂固地认为头衔等同于他们在薪酬等级中的位置（“哦，她是 15” 翻译成“她是主任”），因此向非管理人员支付与管理人员相同或更多的薪水会让许多人（包括领导）感到不舒服。我们所有人都可以采取的一个简单的步骤就是停止将职位与他们在 GS 等级中的位置等同起来。他们是主任、高级顾问或 CIO，而不是 GS-15、GS-14 或 SES。此外，经理们应该意识到，拥有薪水与他们一样多或更多的员工并不会降低他们的管理能力。经理的工作是建立和维护一支高效的团队。为什么要通过雇用愿意以低于经理的薪水工作的人来限制团队的能力呢？管理人员可以采取额外措施，将新入职的政府工作人员提升到 GS 等级，以代表他们在该等级的工作年限。例如，如果从外部招聘，您可以选择从 2 级或 10 级开始，只需与人力资源部门员工合作即可。
通过改变招聘法律和对薪酬的态度，政府可能有机会吸引和留住训练有素、需求旺盛的专业人士作为联邦雇员。
Shivani Sharma 是一名联邦职业雇员，她对人际网络在职业发展和晋升中的作用很感兴趣。在她的整个职业生涯中，她担任过正式和非正式的工作导师，并自愿参加职业辅导计划。2010 年，她牵头开展了针对大学生的暑期职业辅导计划，该计划至今仍在进行中。最终，这种兴趣促使她创办了一家新的创业公司（Lateral-Me，于 2016 年夏季推出），以增加联邦政府的横向职业机会。
她也是GovLoop 精选博主计划的成员，该计划中我们精选了来自全国各地（和世界各地！）的政府博文。要查看更多精选博文，请单击此处。
标签： 薪酬、联邦招聘改革、政府招聘、招聘、工资