Откријте ефикасне стратегије управљања знањем за покретање иновација и организационог раста
Улагање у управљање листа е-поште за предузећа и потрошаче знањем је начин да своју компанију припремите за тржиште рада, које пролази кроз сталну трансформацију. На крају крајева, све време се стварају нове технологије, процеси и методологије. Када се имплементирају, доносе велике утицаје на пословно окружење.
Захваљујући ресурсима и алатима које пружа управљање знањем, лидери су у могућности да повећају продуктивност и обезбеде развој организације. Штавише, могуће је повећати ангажовање запослених, постићи најбоље резултате и обезбедити истакнутост на тржишту.
У наставку можете проверити детаље о концепту и његовом значају, како управљати знањем у пракси и какав је однос оно има са технологијом. Срећно читање!
Шта је управљање знањем?
У Бразилу познат и под акронимом ГЦ, управљање знањем је приступ који се временом развио као одговор на потребе организација да се баве знањем на стратешки начин .
Познат на енглеском као управљање знањем (КМ), почео је да добија више на значају 1990-их, у контексту глобализације, конкурентности и сталних промена. Брза еволуција информационих технологија учинила је знање вредним организационим ресурсом.
Тада је тај израз први пут употребио аустријски писац, професор и консултант за менаџмент Петер Друкер. Дракер је тада изјавио да се конкурентске предности могу постићи само координацијом и експлоатацијом извора организационог знања.
Карактеристике и циљеви
Управљање знањем је процес који има за циљ да идентификује, процени, дистрибуира и користи знање у организацији.
То у пракси значи, пре свега, да проверите која знања ваши запослени имају и користе да би посао успео. Накнадно, концепт предвиђа трансформацију ових знања у процесе, како не би зависили од компетентности конкретних запослених.
Управљање знањем такође захтева разумевање које вештине су неопходне да би се компанија развила и боље функционисала. Сав овај рад доприноси да се пословни подаци организују и дистрибуирају ефикасније , обезбеђујући ефикасност процеса и боље професионалне перформансе.
Поред процеса, управљање знањем се може сматрати подручјем или дисциплином унутар компаније, а може га водити одређени тим или професионалци специјализовани за управљање организационим знањем. Као сектор, КМ је одговоран за промовирање управљања знањем у цијелој организацији кроз стратегије, политике, процесе и праксе.